近日，资本控股公司在京召开2022年度经营工作专题会，贯彻落实集团公司和公司2022年工作会精神，统一思想，分析形势，明确目标，全面部署公司2022年经营和创新工作。公司董事、总经理、党委副书记宋静刚，党委委员、副总经理李阳出席会议。  

会议指出，2022年是资本控股公司实现“二次创业”的决胜之年，各部门（中心）、各单位要始终坚持发展第一要务，牢固树立加快发展理念，深刻把握发展的内涵和外延，主动思考、积极谋划，大力加快自身发展，逐步拓宽业务领域、金融产品和服务品种，不断提升业务规模，持续提升营收水平，全力推动公司跨越式发展。

就抓好2022年度经营和创新工作，会议强调，要坚持做大规模、争取政策、管理创效、挖潜增效，圆满完成全年各项工作任务和考核目标。重点做好五个方面工作，一是进一步明确工作目标。要加强组织领导，全面动员部署，做好分析研判，注重超前谋划，盯紧盯住目标，抓住关键、主动作为，全力完成年度经营任务，为公司可持续发展打下坚实基础。二是进一步落实工作责任。各部门（中心）、各单位要层层压实责任，切实履行职责，精心组织、周密安排，提高工作效率，狠抓工作落实，切实贯彻落实好公司党委各项重点任务和工作安排。三是进一步创新工作方法。要持续深化协同创新，加强公司系统支持协同，做好资源共享，建立常态化业务协同良性互动机制，运用高效的工作方法和工作路径，推动实现效率最大化，加快完成各项工作任务。四是进一步加强人才建设。要完善市场化人才引入机制，加强专业人才队伍建设，抓牢抓实工作作风建设，加快干部人才队伍培养，打造一流的金融人才队伍。五是进一步落实考核工作。要建立健全与改革相匹配的考核、激励机制，加强对各部门（中心）、各单位的考核力度，对员工实行真考核、硬考核，科学合理拉开收入差距，向业务骨干和一线倾斜，有力调动各方积极性，充分激发工作动力。

会上表彰了资本控股公司2021年全员营销先进个人，宣读了《资本控股公司开展“提升规模、提高收入”专项营销活动的通知》、《国家能源集团资本控股有限公司2022年创新工作要点》；公司财务部、投融资管理部作专题发言；融资租赁、保险经纪、商业保理、中电资产、基金管理公司作发言汇报。

公司本部有关部门负责人，融资租赁、保险经纪、商业保理、中电资产、基金管理公司主要负责人及分管财务和经营工作负责人参加会议。