历经10个多月，资本控股公司“五位一体”产业金融风险管控治理体系已经党委会审议通过，圆满完成了阶段性目标任务，推动了公司风险管理的全面整合与升级，赋能公司高质量发展。署名文章《筑牢产业金融风控基石-国家能源集团资本控股有限公司“五位一体”融合式风险管理创新与实践》一经《中国会计报》及其公众号发表，就在行业内外引发了积极反响。

面对专业条线割裂、数据孤岛、人工效率低下等传统风控体系的诸多痛点，公司立足金融强管控特色，借鉴同行业先进做法，整合优化内控、风险、合规、法律、审计五个专业管理系统，创新构建了“一体系”、一平台、一文化”的五位一体产业金融风险管控治理体系。“一体系”是核心框架，即以风险管理为主线，以内控为手段，法律为边界、合规为底线、审计为监督闭环，构建一个集约高效的风险管控体系；一平台是支撑，即未来将打造一个智能协同的信息化风险管控平台；一文化是保障，即提炼形成与公司管理经营深度融合的“融之盾”五位一体风控合规文化。

在五位一体体系建设初期，公司党委给与了大力支持与悉心指导，多次听取专题汇报，在年末时间紧迫、任务繁重的情况下还积极参与了体系构建培训、访谈等工作。各部门、各基层单位也给予了诸多帮助，公司投资部、综合部等在相关管理分册制定及风控投资模型创建上做了大量卓有成效的工作；商业保理公司率先推动风险和所属业务深度融合，完成了基层单位五位一体体系构建；融资租赁公司、保险经纪公司在体系建设和人员配备上给予了充分支持。

“五位一体”融合式风控体系的建成，使公司风险管理能力得到质的飞跃，从风险管理走向风险经营，公司业务发展有了全面可靠的防御屏障。未来，公司“五位一体”融合式风控体系将充分利用大数据、人工智能等先进技术手段，进一步提升风险防御技术和能力，借助集团的软实力和影响力，打造成行业先进的风险管理品牌和优秀的风控合规文化，在产融战略和供应链金融中发展积极作用。